NOBODY:PLACE

仕事におけるコミュニケーションのメリット/デメリット

内部でのやりとりであれ、外部でのやりとりであれ、僕は「仕事」に関するやりとりは基本的には文字で残すべきだと考えています。一方通行でしかないメールで行ったり来たりするのを待つのは非効率だと、直接ミーティングをして一気に物事を進めてしまうというのも方法としてもちろんアリで効率的だとは思うのですが、そのときの雰囲気で決まったものを誰も文字に起こさず何も残さず個々人の記憶に頼って終わりにすると、必ず後で揉めます。そんなの細部まできっちり覚えているわけがないんであって、結局声がでかい人「これは確かにこうだった」と言いきれる人の意見だけが通ることになります。それが正しければそれでも良いけど、それなら先のミーティングなんぞ要らなかったんじゃないかと思ってしまいます。ねぇ？一方で、全てのやりとりをメール（やメッセンジャー）で済ませようとする人ってのも困ったもんです。お互いの予定を摺り合わせる必要がないとか、送った/受け取ったことを文字で残せるという点でメリットは小さくないのですが、先ほども書いたとおり結局は物事が決まるのに時間が掛かることが多いです。アポイントメント取ってその人の所に行って5分くらいの話で終わったりする話が、メールの行ったり来たりで3日とかになったりします。どちらかがあんまり話を進めるのに気乗りしないという場合もありますが、そうでなければこれは結局非効率ということかと。

感覚を言葉にしようとしすぎない。

相手に自分の思いをきちんと伝えるには言葉にする必要がある

その思いは今でも変わっていません。いませんが、そのことはコミュニケーションの上で最も大事…と言うほどでもないと言うことに最近気付きました。これを具体的に説明するのは難しいのですが…。

[Tumblr] Tumblrでの被言及

先日の投稿制限の件ではたまたまTumblrからアクセスがあって辿っていって、おおそうかということで2度修正したのだけど、なんだろう…もし僕がアクセス解析見なかったら気付いてないんだよね、これ。さっき、再検証が甘かった件について修正したんだけど、それを指摘したkmlさんのコメント、

結論から書くと、投稿制限中でもTomblooから問題なくReblogできた。なぜ前回「Tomblooで… – LLKML
いや、単にミスっただけだからそれ。普通に画像上右クリック→リブログできるから。わざわざパーマリンクに飛ばなくていけるから。再現性の検証が足りんど、おい。

修正すべき点を教えて貰ったのはありがたいんだけど、Tumblrのコメントに書いてるって事はただ単につっこんでるだけで僕にはそれ向いてないんだよね。当たり前なんだけど。こいつまだ間違ってるぜギャハハ的な。別に連絡手段がない訳じゃないんで出来ればコメントして欲しかったんだけど、kmlさんにとってはあのエントリは「状況」でしか無くて、僕が修正するかどうかはどうでもいい話なんだよね。

大抵の問題は調べている途中で解決する

…ような気がします。まぁ「大抵」をどう解釈するか、軽重を無視して件数で計算すべきかについては議論の余地がある（というか敢えて省略している）のですが。きっかけはこの辺。

SEって、すぐ「マニュアル読め」と突き放すよね？／Ｔｅｃｈ総研
やれ設計書だ規約書だ試験仕様書だ納品書だ報告書だと、やたら紙モノの多いSEの世界。ドキュメントの大切さを日々噛みしめているせいか、俗に難解と言われるような製品マニュアルだって、彼らにとっちゃ苦にならないとかなんだとか。　だからか彼らは言うのです。「マニュアル読め」…と。「この使い方教えてー」と聞いても「マニュアル読め」。これは冷たいんじゃないか。マニュアル読んでもわかんない人の気持ち考えたこともないだろう？　さあ、どうでしょう。はてさて、それは以降の物語をご覧あれ。

元ネタの件が「SE」と全く関係がないっていうかこじつけなのは読めば解ると思うんですが、その辺はあんまり本線と関係がないので置いておいて、世の中には2種類の人間がいるなーと思うわけです。

Re: 僕があんまりTwitterに乗り気じゃないわけ

僕があんまりTwitterに乗り気じゃないわけ – NOBODY:PLACE – MUTTER
最近ようやくというかなんというか、周りの「普通の人たち」の間でも「Twitterを始めたよ」という声が聞かれるようになってきて、ああ日本でもTwitterがそういう局面に入ったんだなぁと強く実感しているのだけど、僕個人としては実はTwitterをヘヴィに利用していくことに対してあんまり乗り気じゃなかったりします。

というようなことを書いたのだけど、書いた文章と自分の中の印象とで若干ずれがあるなと感じたので少し補足。

『男が女について知っていること』

頑張りの螺旋

誰かとパートナーを組んで何かをしているとき、お互いの頑張りがお互いに影響を与えることがよくあります。パートナーを組むと、1人じゃ全然無理なことでも分担し効率的に行うことが出来たり、感性の重なる部分はより強く重ならない部分はお互いを補完する形で効率的に働いたりします。それらと同じように、片方が頑張ってやっていればもう片方もそれに釣られるようにしてモチベーションを得て、結果1人よりも2人の方がモチベーションが高いなんてこともよく起きます。それは例えば1人が突き進んでもう片方がサポートする…なんていう形で表出したりしますし、交互に頑張ることでチームとしては常に前進し続けると言う形で表出することもあります。基本的には、素晴らしいこと。